前两天，VR 圈的老朋友搞了一次十周年聚会，我在群里看他们发的照片，依稀能辨认出几张面孔。

十周年。有这么久嘛？

回头翻朋友圈才发现，的确，当年点燃 VR 热火的 Oculus Rift DK 1 是2013年3月29日发货的。满打满算的十年。

难以描述曾经 VR 给年轻幼稚的我带来的冲击。可能和前几年高呼 All in Web 3 的年轻人一样？没有被后来一次次的失落鞭打过的年轻人，第一次碰到魔法般的新东西，总是冲的最猛，爱的最烈，伤得最深。

我从来没有真的入行做 VR 相关的工作，一直是业余爱好者。站在外面看，我觉得 VR 创业者过去这十年过的不容易，精彩开局，之后一直是泥泞小路艰难往前走，还要走多久能走到康庄大道上？不知道。也许今年苹果的新产品就能带来改观，也许前面还是另一条泥泞小路，再走十年。

有时候我会想，看不清前路的时候，坚持往前走的人是怎么想的呢？也许他们是看的清前路的，只是我们看不清而已。也许他们也看的模模糊糊，但就是要往前走？

我挺佩服这种人。他们在一条少有人走的泥泞小路上，坚持走了很久很久，五年十年如一日。我自认为没有走过这种路，Crypto 这条路虽然牛短熊长，总体还是时常有惊喜的乡间小路，没那么难走。即使如此，熬过熊市都是艰难的回忆。

就像交易分左侧和右侧一样，创业也是分左侧和右侧的。左侧就是，“看”到了别人没看到的东西，干。右侧就是，大部分明眼人都看到这个东西了，干。

这两种策略从结果来说，也许没有优劣之分。左侧看起来很酷，孤勇者，那种漫长的痛苦也是熬死人的。右侧似乎更稳，问题是看起来更稳的策略，涌进来的人也更多，大路也能给你挤窄了。两种策略都有许多成功案例，当然失败的都更多，都是不归路哈哈。

那就索性由着性子选，爱走哪条走哪条，最好一条道走到黑，不要半途换了策略。当然，也许半途发现不合适，换条路走，也是一条路。真是够鸡汤的。

不过，我还是更喜欢左侧创业者，也希望有更多左侧创业者，他们是拓荒者，有他们默默坚持，才有后来的拐点和右侧创业者发挥的空间。

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